المشاركة المؤسسية

المساهمة تبدأ بالخبرة الإنسانية، لا بالرغبة في الظهور.

يهيئ مسار المساهمة طريقة متأنية يمكن من خلالها للقراء والممارسين والمفكرين أن يقدموا خبراتهم وأسئلتهم ورؤاهم إلى العمل المتطور لإعادة تشكيل الثقافة.

لا تضمن المساهمة النشر. إنها تبدأ حواراً قد يستحق التطوير المؤسسي.
كيف تبدأ المساهمة

من القراءة المتأنية إلى التطوير التحريري.

تتقدم المشاركة على مراحل لحماية المساهم والمؤسسة ونزاهة العمل المنشور.

01

اقرأ قبل أن تقترح

افهم فلسفة المؤسسة ومنشوراتها القائمة ولغتها التحريرية.

02

ابدأ بسؤال

حدد سؤالاً إنسانياً أو تنظيمياً نابعاً من ملاحظة حقيقية أو خبرة معاشة.

03

قدم رؤية مركزة

عبّر عن المنظور الجوهري بوضوح دون تضخيمه مبكراً إلى مقال مكتمل.

04

احمِ الناس والسياق

أزل المواد السرية أو الكاشفة للهوية أو الاستغلالية أو غير القابلة للتحقق.

05

تقبل التطوير التحريري

قد يعاد تأطير المساهمة الواعدة أو بحثها أو ترجمتها أو توسيعها أو حفظها لبرنامج مستقبلي.

06

احترم القرار

لا تضمن المراجعة التحريرية النشر أو التوقيت أو صيغة الإسناد أو موضع العمل ضمن السلاسل.

مبادئ المساهمة

الخبرة قبل الادعاء. الغاية قبل الظهور.

تُقدَّر المساهمات عندما تكون أصيلة ومحترمة ومتصلة بالخبرة المعاشة وقادرة على تعميق سؤال إنساني أو تنظيمي.

01

السؤال التحريري

تحديد السؤال الإنساني وصلته المؤسسية.

02

تشكيل الأطروحة

توضيح القناعة المركزية والنطاق والإسهام المقصود.

03

التطوير التحريري

تطوير النص والأدلة واللغة والبنية التأملية.

04

التفسير البصري

إنشاء أو اختيار صورة تحمل المعنى الإنساني للعمل.

05

المراجعة ثنائية اللغة

إكمال النسختين الإنجليزية والعربية من خلال ترجمة تحريرية قائمة على المعنى.

06

النشر والأرشفة

النشر مع البيانات الوصفية وروابط المصادر والتنقل والتصنيف والسجل الدائم.

المرحلة الحالية

المسار مفتوح للحوار، وليس للإرسال العام غير المنظم.

في هذه المرحلة التأسيسية، يمكن للأعضاء المهتمين بدء الحوار عبر مجتمع واتساب الرسمي. ستُقدَّم آلية أكثر تنظيماً للتعبير عن الاهتمام عندما تنضج القدرة التحريرية للمؤسسة.

دليل المؤسسة